Развитая корпоративная компетенция по управлению изменениями, то есть способность компании справляться с бóльшим объемом и темпом изменений, чем конкуренты, станет одним из конкурентных преимуществ Вашей организации. Последние исследования Prosci подтверждают зависимость бизнес-результатов проектов от применения организациями структурированного подхода к управлению изменениями. Так, участники, получившие оценку «отлично» в части эффективности управления изменениями, в 94% случаях достигают поставленных целей (см. рис. 1). В то же время, участники, получившие слабую оценку по эффективности управления изменениями, достигают поставленных целей только в 15% случаев. Таким образом, применение управления изменениями позволяет увеличить успех проектов в 6 раз.