Управление вознаграждением

«Управление вознаграждением» — инструмент предназначен для разработки справедливой и структурированной системы оплаты труда. Анализ и оценка должностей (грейдирование) позволяет сравнить между собой должности, разных по функционалу, характеру и сложности выполняемых работ, определение их относительной ценности для компании на основании определенных критериев. Ценность каждой должности позволяет правильно определить рыночный уровень вознаграждения.

Этапы разработки и внедрения системы грейдирования:

• Определение внутренней справедливости - анализ и оценка должностей на основе балльно-факторного метода

• Определение внешней конкурентоспособности - разработки схемы базовых окладов на базе рыночных данных по аналогичному грейду с референтным рынком.