Talent mapping

Talent Mapping — создание списка перспективных кандидатов для формирования внешнего кадрового резерва.

КОГДА ИСПОЛЬЗУЕТСЯ TALENT MAPPING?

• Когда компании необходимо создать внешний кадровый резерв на определённую позицию;

• Составить карту талантов чтобы по ней развивать своих сотрудников;

• Провести кадровое исследование определённой отрасли или региона (понять как работают конкурирующие компании, какие системы мотивации труда внедрены у конкурентов и т.д.);

• Планируется открытие уникальной вакансии или вероятен уход редкого специалиста.

ЭТАПЫ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ

1. Обсуждение с Заказчиком технического задания​​

2. Поиск необходимых кандидатов

3. Формирование и согласование с Заказчиком финальной версии исследования (отчет)​